三菱重工蝸輪蝸桿減速機(jī)SUHA500L-8：

上海菱友匯科技有限公司是三菱重工長谷川株式會(huì)社MHI HASEG CO., LTD.在中國及全球代理，歡迎垂詢。

三菱重工減速器分為單段式減速器，雙段帶斜齒輪減速器及雙段式減速器，從出軸方式可分為中空軸與實(shí)心軸。中空軸速比5-50一段式減速機(jī)型號(hào)號(hào)SUHA, SHVA, SOHA, 帶螺旋齒輪二段式減速機(jī)速比63-250型號(hào)有SEUA, SEHA, SEOA, 二段式蝸輪減速機(jī)減速比315-1600型號(hào)有SCUA, SCHA, SCOA; 實(shí)心軸底座安裝單段速比5-50型號(hào)有SUHW, SHVW, SOHW, 兩段式帶斜齒輪減速機(jī)速比63-250型號(hào)有SEUH, SEHV, SEOH; 兩段式減速機(jī)速比315-1600型號(hào)有SCUH, SCHV, SCOH。

三菱重工蝸輪蝸桿減速機(jī)SUHA500L-8：

MHI HASEG CO., LTD.是三菱重工業(yè)株式會(huì)社集團(tuán)成員之一，上海菱友匯科技有限公司向中國境內(nèi)引進(jìn)三菱重工動(dòng)力傳動(dòng)部門的動(dòng)力傳動(dòng)裝置。2015年4月1日，與三菱重工動(dòng)力傳動(dòng)部門重組為：三菱重工長谷川株式會(huì)社MHI HASEG CO., LTD.，專注于大型齒輪箱的設(shè)計(jì)，開發(fā)和生產(chǎn)制造。三菱重工長谷川MHI HASEG生產(chǎn)的減速機(jī)，具有可調(diào)整齒隙、五段變速、回轉(zhuǎn)穩(wěn)定、低噪音和低振動(dòng)等特點(diǎn)。廣泛應(yīng)用于精密機(jī)械、制鋼滾軋機(jī)械、半導(dǎo)體制造裝置、航空航天鋼鐵、橡膠、印刷、紡織機(jī)械等行業(yè)。

1. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：2022 年 7 月 1 日成立數(shù)字創(chuàng)新總部，整合內(nèi)外部資源，通過智能連接產(chǎn)品與數(shù)字技術(shù)，驅(qū)動(dòng)能源需求側(cè)的脫碳化進(jìn)程。利用 AI、IoT 等前沿技術(shù)，打造 “能源云工廠" 數(shù)字化旗艦項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)能源管理的智能化與精細(xì)化，并推出 zSynX Supervision 遠(yuǎn)程監(jiān)控服務(wù)，為工業(yè)廠房和交通系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行提供保障。

2. 綠色發(fā)展戰(zhàn)略：制定了《環(huán)境愿景 2050》，將 “能源轉(zhuǎn)型" 與 “智能基礎(chǔ)設(shè)施" 明確為兩大增長領(lǐng)域，推進(jìn)能源供給側(cè)與需求側(cè)的脫碳化，以達(dá)成企業(yè)的碳中和目標(biāo)。不斷研發(fā)節(jié)能環(huán)保技術(shù)，將其應(yīng)用于空調(diào)、熱泵熱水機(jī)及冷水機(jī)組等產(chǎn)品中，優(yōu)化綠色產(chǎn)品線，提供一站式系統(tǒng)解決方案，助推冷熱能源運(yùn)用領(lǐng)域的技術(shù)迭代。

3. 全球化戰(zhàn)略：通過加大國際收并購力度、重組業(yè)務(wù)部門以及整合全球化管理基礎(chǔ)來實(shí)現(xiàn)全球化布局。構(gòu)建全球批量資金管理體制和業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，建設(shè)全球化客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和技術(shù)研發(fā)管理系統(tǒng)，統(tǒng)一管理集團(tuán)營銷及業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)信息，提升可視化水平，逐步建立整個(gè)集團(tuán)通用的標(biāo)準(zhǔn)化流程和工具，并加強(qiáng)全球化平臺(tái)與區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的協(xié)同。

4. 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略：通過 MHI FUTURE STREAM 活動(dòng)探索業(yè)務(wù)發(fā)展的正確方向，該活動(dòng)由描繪中長期變化情景的 Mega Scan、通過設(shè)想的市場和技術(shù)創(chuàng)新探索業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)的 Shift the Path、探索影響廣泛的破壞性技術(shù)以及與外部合作伙伴共創(chuàng)的 Technology Scouting 三部分組成。2020 年，采納了 “轉(zhuǎn)型開發(fā)" 的研發(fā)機(jī)制，將大課題細(xì)分成小課題，在觀察其方向性的同時(shí)逐步推進(jìn)，以此開拓新技術(shù)，融合核心技術(shù)，實(shí)施成長戰(zhàn)略措施。

5. 人才發(fā)展戰(zhàn)略：制定了 “三菱重工集團(tuán)人才培養(yǎng)方針"，強(qiáng)調(diào)自律、協(xié)作和挑戰(zhàn)三個(gè)主題，明確了經(jīng)理層應(yīng)具備的能力和行為準(zhǔn)則，以培養(yǎng)員工能力，建立高效組織結(jié)構(gòu)并提高管理質(zhì)量。

6. 業(yè)務(wù)多元化戰(zhàn)略：從造船起步，逐步進(jìn)入透平、內(nèi)燃機(jī)、飛機(jī)、汽車、重型機(jī)械等多種機(jī)械制造領(lǐng)域。在發(fā)展過程中，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍，涉及核能設(shè)備、航天航空系統(tǒng)、防務(wù)裝備、動(dòng)力系統(tǒng)、通用機(jī)械等廣泛領(lǐng)域，通過多元化業(yè)務(wù)發(fā)展來降低單一市場或行業(yè)波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)。